| Аннотация | Альтернативный менеджмент возник как ответ на вызов времени в условиях глобализации, когда прежние методы руководства уже не способны в полной мере обеспечить стратегическую выживаемость предприятий. Основу новой модели управления составляет система отношений между людьми, одной из главных задач которой становится раскрытие творческого потенциала каждого сотрудника, вовлечение его в дела компании. Сравнивая различные параметры традиционного (репрессивного) и альтернативного менеджмента, автор заключает, что альтернативный метод предлагает работникам компании партнерство на всю жизнь. Такой подход не только возможен, но и не имеет альтернативы в долгосрочной перспективе. |
|---|