| Аннотация | Признание того факта, что ни один из бизнес-проектов не может быть исполнен одномоментно, позволило автору представить производственную деятельность как череду решений обособленных прикладных задач и определить понятие «базовый менеджмент». Постановка залечи означает трансляцию проектных требований на профессиональный уровень ее решателей, которые являются агентами менеджера проекта. Для построения модели базового менеджмента автор использует пять ролевых процессов - администратор, технолог, референт, инспектор, оператор и исследует отношения между ними. |