| Аннотация | При всей внешней логичности системы мотивации в обеспечении достижений целей компании ее реализация на практике оказывается сопряженной со многими трудностями и далеко не всегда приводит к ожидаемым результатам. Автор выделяет ряд сдерживающих факторов, которые условно можно разделить на три основные группы: психологические, методические и организационно-структурные. Устранение (если не полное, то хотя бы частичное) этих препятствий требует четкого определения возможностей системы мотивации и ее использования там, где она дает наибольший эффект. |
|---|