| Аннотация | Системные организационные изменения - это множество скоординированных поправок, подчиненных решению единой сверхзадачи и затрагивающих все стороны жизни компании. СОИ важно отличать от простого набора локальных корректив, выполняемых в одно и то же время для одной и той же компании. Поэтому в отличие от СОИ критерием успешности этих корректив является не решение сверхзадачи, а успешное внедрение каждого из множества требуемых изменений. СОИ проводится силами группы консультантов, имеющих разный уровень знаний в тех или иных предметных областях. При этом их усилия должны быть взаимоувязаны, устремлены в единое русло. |
|---|