| Аннотация | Реализацию антикризисной стратегии на предприятии следует осуществлять в два этапа: на первом - проводится реструктуризация, на втором - закрепляются ее результаты. Ключевым звеном в этой работе является создание производственной системы, включающей структурные бизнес-единицы. Цели, которые ставятся при реализации проектов по реструктуризации, могут быть различны, а достигнутые результаты - не всегда очевидны. Косвенный доход может быть получен благодаря обретению стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами, выходу на новые рынки, достижению социального эффекта и снижению затрат по другим проектам. |
|---|