| Наименование статьи | Внедрение проектного управления в органах власти России: проблемы методологии и результативности |
|---|
| Страницы | 8 |
|---|
| Аннотация | Рассмотрены прикладные аспекты повышения эффективности государственного управления на основе проектного управления, позволяющего решать сложные задачи в условиях жестких ограничений по времени, финансовым и другим ресурсам. На основе анализа пилотной практики реализации проектов в регионах России исследована возможность проектного управления достигать уникальные и измеримые результаты. Сделан вывод о том, что методическими способами реализации проектного управления являются процессный и целевой подходы, обеспечивающие текущую операционную деятельность при внедрении инновационных решений.
Реализация проектного управления осуществляется в комплексе процессного и целевого подходов, которые способствуют сохранению текущих операций и выполнению новых, перспективных целей.
Принципиально новым элементом проектного управления являются проектные офисы, обладающие различного вида ресурсами (интеллектуальными, финансовыми, административными).
Методы внедрения проектного управления в органах власти строятся на основе трансформации организационной культуры, мотивации и компетенций служащих. |
|---|
| Ключевые слова | органы власти, проектное управление, ресурсные ограничения, проектная культура, вовлеченность в проектную деятельность |
|---|
| Журнал | Проблемы теории и практики управления |
|---|
| Номер выпуска | 2 |
|---|
| Автор(ы) | Ломовцева О., Тхориков Б., Герасименко О. |
|---|