| Аннотация | В статье рассмотрены ключевые позиции современного управления, которые дают возможность компаниям эффективно конкурировать на рынке и результативно осуществлять организацию управления имеющимися ресурсами. Представлено авторское определение тождественности организации и человеческих ресурсов, что позволило рассматривать любое хозяйствующее объединение как интеллектуальный плацдарм для синергетического эффекта, Руководство организации сегодня решает задачу построения качественно новых структур функционального взаимодействия, которые смогут обеспечить максимальный результат использования человеческого потенциала, Одним из инструментов эффективного менеджмента, позволяющим выявлять потенциальные возможности, необходимые для стратегического развития организации и своевременного устранения проблемных зон оперативной деятельности, являются механизмы синергии. Результативность эффекта синергии напрямую связана с таким повышением эффективности и совершенствованием имеющихся технологий, процессов и процедур, при которых будет достигаться эффект синергии «1+1 >2». Показаны и обоснованы необходимые базовые предпосылки функционирования организации, при которых интеллектуальный потенциал человеческих ресурсов становится источником синергии.
Использование механизмов синергии позволит системе управления мобилизовать всю совокупность инструментов организации производственных процессов и ресурсов, и, прежде всего, человеческих и обеспечить эффект от интеграции, который превысит суммарную совокупность ресурсов. |
|---|
| Ключевые слова | синергия, система, управление, синергетический эффект, интеграция ресурсов, матрицы синергетического эффекта, социальный компонент, синергетический коллектив |
|---|