| Аннотация | В статье исследованы информационные технологии с позиции инструмента координации в деятельности промышленных предприятий. Выявлена роль специалистз-координзтора, заключающаяся в эффективности принятий решений на этапах жизненного цикла за счет сокращения временного фактора организации взаимодействия и связи (в частности, скорости документооборота) между отделами маркетинга и производством. Изучены электронные системы документооборота, PLM-системы, САПР-системы в качестве инструмента координации на предприятии. Установлено, в условиях современного рынка взаимодействие между отделами маркетинга и отделом технологии посредством специальных ИТ-программ (систем) является ключевым моментом в способности предприятия оперативно использовать научно-технические достижения, обеспечивая технологическое лидерство и высокую конкурентоспособность. Представлено процентное соотношение перехода ответственности координатора, маркетолога и технолога при смене жизненного цикла продукта. |
|---|