| Наименование статьи | Особенности контроля специалистов в управлении ресурсами наукоемкого предприятия |
|---|
| Страницы | 6 |
|---|
| Аннотация | Ресурсы наукоемкого предприятия ограничены. Сложность процессов разработки и производства наукоемких продуктов, казалось бы, требует усиления контроля. С другой стороны, контроль снижает инициативу и личную ответственность специалистов. Фундаментальным для управления специализированными ресурсами, по нашему мнению, является противоречие между предприятием (как целостной организацией) и специалистом (как носителем знаний и компетенций). В классических теориях менеджмента трансакционных и агентских отношений мы не найдем решения этого противоречия. Поэтому мы рассмотрели эволюцию понятия «предприятие» в свете теории управления ресурсами. В первой части статьи определены ключевые характеристики наукоемкого предприятия, ресурсов и ограничения в управлении специалистами. Проведенный во второй части статьи детальный анализ противоречия «организация специалист» мы дополнили библиометрическим экспресс анализом и обзором публикаций за 2018 2019 годы. Мы выяснили, что теория управления ресурсами позволяет интегрировать иерархический контроль организации и добровольную кооперацию специалистов в единое специфичное пространство взаимного доверия. В последней части статьи мы определяем требования к модели интегрированного взаимодействия организации и специалистов и направления будущих исследований. |
|---|
| Ключевые слова | наукоемкое предприятие, контроль, специализированные ресурсы, ресурсная теория, организация, специалист, организационная поддержка, библиометрический анализ |
|---|
| Журнал | Проблемы теории и практики управления |
|---|
| Номер выпуска | 9 |
|---|
| Автор(ы) | Попов Е. В., Аксенова Т. В. |
|---|