| Аннотация | Актуальность. В статье предлагается формирование эффективной системы управления торговым предприятием. Цель. Определить научно практические подходы к стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы. Результаты исследования. В статье авторами раскрыто влияние на управление предприятием организационных систем и предложили укрепить торговое предприятие современным кадровым составом управленцев (менеджеров), способных вывести работу предприятия на более высокий уровень. Исследованы научные подходы ученых и специалистов торговой отрасли. Авторами дано определение потенциала торгового предприятия, его составляющих, разработаны предложения по совершенствованию и стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы, раскрыто влияние на потенциал управления организационных систем, структур управления, организационной культуры особенно значение и потенциал руководства. При проведении исследования использовались методы анализ, синтез, абстрагирование, системно структурный подход, а также специальные методы научного познания: сравнительно правовой, сравнительно исторический, обобщение, изучение торгового объекта в современных условиях. В заключение авторы делают вывод, что потенциал управления является качественной категорией и количественное измерение его весьма затруднительно, поэтому предлагают формировать систему и структуру управления способами, обеспечивающими синергетический эффект научно технического потенциала торгового предприятия. Это повлечет за собой развитие потенциала предприятия и, как результат, рост деятельности самого предприятия, увеличение его доли на рынке, рост объема продаж и другие достижения в системном обновлении. |
|---|