Статья "«Традиционные» и «платформенные» бизнес-модели. Ан..."

Наименование статьи«Традиционные» и «платформенные» бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития
Страницы94
АннотацияАктуальность. В исследовании рассматривается возрастающая роль компаний, использующих платформенные бизнес-модели в условиях ускорения темпов цифровизации мировой экономики на всех уровнях. Цифровизация затрагивает каждого участника экономической системы и заставляет трансформироваться в угоду этим изменениям и сохранению ведущих позиций на рынке. В статье проведены анализ традиционных и платформенных бизнес-моделей, их классификация, рассмотрены сетевые эффекты, возникающие при использовании платформенных бизнес-моделей, расширение понимания механики функционирования платформ на примере международных и российских компаний. Цель данной статьи состоит в доказательстве перспективности использования платформенных бизнес-моделей в современной цифровой экономике и выявлении преимуществ, которые несут за собой платформенные бизнес-модели в разрезе субъектов цифровой экономики. Задачи исследования сводятся к определению особенностей традиционных и платформенных бизнес-моделей, раскрытию классификации платформ, приведению тактического инструментария по их запуску, выделению цикла развития экосистем вокруг этих платформ, а также определению значения развития цифровых платформ в масштабах мировой экономики. Результаты исследования. В результате доказана необходимость частичного или полного перехода от традиционных к платформенным бизнес-моделям для сохранения и укрепления конкурентных позиций компаний на рынке. Приводится практический инструментарий для компаний-лидеров по переходу от традиционной к платформенной модели развития.
Ключевые словабизнес-модели, инновации, многосторонние платформы, платфор0менные бизнес-модели, сетевые эффекты, цифровая экономика, экосистемный подход
ЖурналПроблемы теории и практики управления
Номер выпуска11
Автор(ы)Паничкин Г. Ю., Попадюк Т. Г.