| Наименование статьи | Адаптация механизма управления экономикой региона в условиях сокращения бюджетных расходов |
|---|
| Страницы | 77 |
|---|
| Аннотация | Актуальность. В статье рассматриваются вопросы положительного опыта устойчивых регионов России в период пандемии SARS-CoV-2 (на примере Волгоградской области). Как известно, обстановка с распространением вирусной инфекции на отдельных территориях создала значительные проблемы в экономической и социальной сферах, трудности в адаптации как для населения, так и для органов государственной власти. Проведен анализ состояния бюджетных поступлений Волгоградской области и комплексно освещена деятельность органов региональной власти в преодолении пандемии и возвращения к сложившемуся для общества нормальному образу жизни.
Цель исследования состоит в доказательстве перспективности деятельности региональных и муниципальных властей (на примере Волгоградской области) в преодолении последствий пандемии SARS-CoV-2.
Задачи исследования сводятся к выявлению механизмов государственной поддержки со стороны руководства региональных властей, оказываемых бизнес-сообществу и населению (на примере Волгоградской области).
Результаты исследования. С помощью методологии институционального анализа выявлена необходимость соединения интересов государства и бизнес-сообщества (на примере Волгоградской области) в преодолении негативных последствий пандемии SARS-CoV-2. Предлагаемые реализованные мероприятия в Волгоградской области важно использовать в качестве позитивного примера деятельности как региональных, так и местных властей на территории нашей страны по преодолению последствий пандемии SARS-CoV-2 и возвращению регионов к устоявшемуся образу жизни. |
|---|
| Ключевые слова | бизнес-сообщество, бюджет, бюджетные дотации, бюджетные субсидии, бюджетный дефицит, государственное управление, органы местного муниципального самоуправления, региональные органы власти |
|---|
| Журнал | Проблемы теории и практики управления |
|---|
| Номер выпуска | 11 |
|---|
| Автор(ы) | Хуснулин Р. К. |
|---|