| Аннотация | Актуальность. Процесс разработки системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator - KPI) непосредственно для нефтегазовых холдингов характеризуется своей непрерывностью, так как меняются стратегические цели, изменяется внешняя и внутренняя среда предприятия, следовательно, и бизнес индикаторы также должны постоянно обновляться, учитывая отраслевую специфику нефтегазовых организаций. Статья посвящена разработке системы KPI нефтегазового холдинга. Важнейшими аспектами данного исследования являются выбор и обоснование индикаторов эффективности компании. Цели исследования - разработка и применение системы ключевых показателей эффективности нефтегазового холдинга и его основных бизнес подразделений на основе анализа факторов, влияющих на них. Задачи исследования сводятся к переводу стратегии холдинга и его бизнес подразделений на понятный язык экономических показателей, измеряемых в стоимостных единицах, разработке ключевых показателей, являющихся бизнес индикаторами соответствия требуемых уровней текущих показателей деятельности холдинга. Результаты исследования . Проведенный анализ позволил определить показатели, которые наиболее полно отвечают всем требованиям, предъявляемым к ключевым показателям эффективности нефтегазового холдинга. Появляется возможность сравнить и проанализировать эффективность бизнес стратегий структурных подразделений холдинга между собой, а также соответствие ( отклонение) фактических и плановых показателей деятельности холдинга. |
|---|