Статья "Программа рекомендательного рекрутинга как эффекти..."

Наименование статьиПрограмма рекомендательного рекрутинга как эффективный метод подбора персонала
Страницы187
АннотацияАктуальность. Дефицит квалифицированных кадров породил потребность в подборе наиболее эффективных каналов и методов привлечения кандидатов в компании. Программа рекомендательного рекрутинга является одним из широко используемых методов привлечения новых сотрудников, тем не менее оптимизировать данный канал привлечения кандидатов получается не у всех организаций. Рекомендательный рекрутинг как канал привлечения представляет собой открытую платформу для изучения и разработки наиболее результативной модели привлечения кандидатов посредством сотрудников организации. Наем кандидатов через такой канал привлечения, как рекомендательный рекрутинг, имеет ряд экономических и социальных преимуществ для организации, например снижение стоимости закрытия вакансии и развитие HR-бренда компании. Цель исследования заключается в оценке программ рекомендательного рекрутинга как инструмента системы привлечения персонала. Задача исследования. Показать, что реферальная программа является эффективным инструментом как привлечения клиентов, так и новых сотрудников в организации. Результаты исследования. Проанализирована эффективность и применимость онлайн-, офлайн- и смешанных каналов привлечения в условиях цифровой экономики. Рассмотрено применение реферальных программ в маркетинге и управлении персоналом. Проанализированы классификация реферальных и партнерских программ, преимущества применения конкретного вида в зависимости от цели программы.
ЖурналПроблемы теории и практики управления
Номер выпуска1
Автор(ы)Лебедева К. В., Симонова М. М., Баранова И. П.