| Аннотация | Распространено мнение, что система риск-менеджмента – вспомогательная, сервисная система, направленная на содействие руководству компании в принятии наиболее взвешенных с точки зрения риска управленческих решений. При этом управленческие решения могут приниматься на разных уровнях, затрагивая различные виды деятельности компании.
На каждом уровне принятия решений руководству будет полезно осознавать, с какими рисками оно может столкнуться и могут ли данные риски оказать существенное влияние на результат их работы.
В связи с этим главными «риск-менеджерами» организации становятся ее непосредственные руководители, принимающие решения в условиях неопределенности и риска. Однако в той или иной степени в процессы управления рисками вовлечены все без исключения сотрудники компании, а косвенно – и внешние заинтересованные стороны. Чем сильнее сотрудники погружены в процессы управления компанией (постановку целей и контроль их достижения), тем больше участвуют в управлении рисками.
Об этом говорили на Восьмой Международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», состоявшейся 24—25 марта в Москве. Мероприятие организовали портал CFO-Russia.ru и Клуб финансовых директоров. |
|---|