| Аннотация | «Тысячи их» — так можно охарактеризовать весь спектр вопросов, с которыми сталкивается корпоративный управляющий на любом уровне, будь то председатель совета директоров или же простой менеджер среднего звена. Будучи естественным связующим звеном между конечным потребителем, исполнителем и владельцем бизнеса, управляющий по роду своей деятельности обязан уметь адекватно реагировать на любые новые вызовы, связанные с обеспечением функционирования предприятия и развития бизнеса в целом. Чем выше позиция, тем проблем возникает больше. В рамках этого обзора мы попробовали сформулировать три основные области, в которых, на наш взгляд, чаще всего рассматриваются проблемы управления на предприятии: это взаимоотношения с начальством/собственниками, взаимоотношения с подчиненными, а также собственное поведение и компетенции управляющего. Проблемам в рамках каждой из этих трех областей посвящены материалы западных экспертов, обзор которых мы сегодня публикуем. |
|---|