| Наименование статьи | Трансформация бизнес-моделей компаний телекоммуникационного сектора в условиях сокращающегося рынка |
|---|
| Страницы | 30 |
|---|
| Аннотация | Цель работы – выявить основные направления трансформации бизнес-моделей компаний телекоммуникационного сектора в кризисные годы и разработать предложения по управлению процессом внедрения изменений
в бизнес-модель телекоммуникационных компаний. В качестве основного метода
исследования был выбран качественно-сравнительный анализ. На основании
полученных результатов сформулированы пять стратегических направлений
трансформации бизнес-моделей компаний телекоммуникационного сектора.
На их основе построена авторская модель, какими могут быть поведенческие
паттерны российских телекоммуникационных компаний в условиях сокращающегося рынка. |
|---|
| Ключевые слова | бизнес-модель, телекоммуникации, качественно-сравнительный анализ |
|---|
| Журнал | Эффективное антикризисное управление. Практика |
|---|
| Номер выпуска | 6 |
|---|
| Автор(ы) | Лавров К. И. |
|---|