| Аннотация | В статье подводятся первые итоги использования образовательными учреждениями города Перми аутсорсинга как средства повышения эффективности своей деятельности. Передача непрофильных для системы образования функций внешним специализированным организациям позволяет не только экономить средства бюджета учреждения и направлять их на повышение зарплаты работников или приобретение необходимого оборудования, но и концентрировать внимание руководителя непосредственно на организации образовательного процесса.
Одной из особенностей статьи является описание технологии передачи внешнему исполнителю работ и услуг. Такая технология разработана в департаменте образования администрации г. Перми и используется в практической деятельности школ, детских садов и учреждений дополнительного образования.
Особо ценно то, что в статье приводятся примеры из реальной деятельности образовательных учреждений по передаче на аутсорсинг организации питания, стирки белья в ДОУ, охраны зданий, технического обслуживания здания и сооружений, уборки помещений (клининг), бухгалтерского учета.
|
|---|