| Наименование статьи | Конфигурирование офиса управления проектами: опыт инновационной промышленной компании |
|---|
| Страницы | 58 |
|---|
| Аннотация | Развитие проектного управления в различных отраслях и сферах деятельности обусловило многообразие форм и функций офисов управления проектами. Возникла необходимость разработать подход к конфигурированию офиса компании. Выбор объекта исследования -инновационной промышленной компании - предопределил потребность сформировать офис управления проектами как центр управленческого консультирования. Исследование проведено на основе методологии кейс-стади, объединившей анализ документов, оценку зрелости проектного управления и опросные методы. Предложен и апробирован подход к разработке конфигурации проектного офиса, основанный на оценке уровня организационно-технологической зрелости в области проектного управления. Глубинное исследование промышленной инновационной компании позволило раскрыть основные компоненты и связи в системе «инновации - проектное управление (проектный офис) - консультирование». В результате определен набор функций офиса управления проектами и, в частности, содержание функции консультирования в процессе текущей деятельности инновационной промышленной компании (процессное консультирование). |
|---|
| Ключевые слова | проект, инновационный проект, управление проектами, офис управления проектами |
|---|
| Журнал | Стратегические решения и риск-менеджмент |
|---|
| Номер выпуска | 1 |
|---|
| Автор(ы) | Катунина И. В. |
|---|