| Аннотация | В условиях быстрых изменений контекста бизнеса многие компании сталкиваются с рисками, носящими стратегический характер и способными привести к необходимости пересмотра стратегии бизнеса. Инструментом повышения устойчивости организации в подобных условиях является такой подход к управлению, в котором стратегические риски учитываются уже на этапе разработки стратегии и своевременно переоцениваются по мере возникновения новых вызовов. Тем самым увеличивается объем информации, доступной для оперативного принятия решений по вопросам, определяющим средне- и долгосрочное развитие компании. |
|---|