Статья " Механизмы отраслевой координации «новых» туристич..."

Наименование статьи Механизмы отраслевой координации «новых» туристических регионов: пример Дагестана
Страницы76
АннотацияПоявление в последние три года туристической индустрии сразу в нескольких субъектах РФ обусловливает интерес к ее отраслевой организации. Статья посвящена выявлению причин изменения структуры указанной отрасли в «новых» туристических регионах по мере ее развития. Методологическую основу исследования составили институциональная теория (прежде всего теория трансакционных издержек, которые обусловливают механизмы координации контрагентов) и концепт «туристического продукта». Методы работы включали компаративный анализ и проведение глубинных интервью. Информационной базой послужили материалы 29 интервью с представителями туристического бизнеса, проведенных в период с октября 2021 г. по ноябрь 2022 г. в трех субъектах РФ. Установлено, что в «новых» туристических регионах наиболее распространены гибридные механизмы координации. Так, в Дагестане туристический продукт создается внутри вертикальных сетей, объединяющих партнеров на разных этапах цепочки создания стоимости, а подбор контрагентов и обмен ресурсами для производства этого продукта происходит внутри горизонтальных сетей, повышающих эффективность отрасли. При этом по мере роста туристического потока наблюдается тенденция к иерархизации (включении контрагентов внутрь фирмы) и снижению роли горизонтальных сетей в функционировании отрасли. Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что процесс иерархизации будет продолжаться, при этом потенциал, связанный с наличием предпринимательских сетей, пока недостаточно активно используется как самим бизнесом, так и государством.
Ключевые словамеханизм координации; предпринимательские сети; кооперация; туризм; Дагестан; туристические регионы; туристический продукт
ЖурналУправленец
Номер выпуска2