| Аннотация | В исследованиях, посвященных инновационной активности предприятий, долгое время акцент делался преимущественно на макроуровне — стран или отдельных отраслей (иногда — ряда компаний). В последнее десятилетие наблюдается методологический разворот в сторону изучения субъектов инновационного процесса на микроуровне, то есть отдельных групп или сотрудников, инициирующих и реализующих инновации внутри организации. В соответствии с этим микроподходом авторами изучены индивидуально-личностные характеристики сотрудников, предлагающих инновации на рабочем месте, а также организационные факторы, влияющие на вовлечение работников в этот процесс. В работе сделан акцент на инновационной активности рядовых специалистов, выдвигающих новые идеи и предложения по собственной инициативе («инноваторы-добровольцы»), а не на деятельности высококвалифицированных сотрудников, ответственных за инновации в рамках своих должностных обязанностей («институциональные инноваторы»). Для анализа использованы эмпирические данные, полученные в ходе реализации Мониторинга инновационного поведения населения НИУ ВШЭ за 2018 г. По результатам опроса 4821 жителя России в возрасте 18—65 лет, занятых по найму на предприятиях и в организациях, выявлено, что нововведения предлагали лишь 7%, из них более половины (4%) составляли «инноваторы-добровольцы». С помощью бинарной логистической регрессии определены индивидуальные характеристики, а также организационные факторы, которые способствуют добровольной инновационной активности сотрудников. Результаты исследования могут быть использованы при реализации организационных изменений с целью повысить инновационную активность бизнеса. |
|---|