| Наименование статьи | Антикризисная трансформация финансовой стратегии крупной автомобилестроительной корпорации (на примере ПАО «КАМАЗ») |
|---|
| Страницы | 62 |
|---|
| Аннотация | Актуальность выбранной темы заключается в необходимости построения финансовой стратегии компании в условиях финансовой нестабильности в экономике, вызванной пандемией COVID-19. В статье приводится сравнение результатов эффективности фактической реализации стратегии компании ПАО «КАМАЗ» в 2015–2019 гг. и планов по достижению ключевых показателей эффективности финансовой стратегии в 2020–2025 гг. с учетом текущей нестабильной финансовой ситуации в экономике. Большое внимание уделяется анализу ситуации на рынке сбыта продукции, необходимости корректировки финансовой стратегии с учетом комплекса антикризисных мер по диверсификации направлений деятельности, оптимизации затрат, повышению производительности, росту прибыли и рентабельности. Выявлены основные риски компании, с которыми может столкнуться компания в условиях финансовой нестабильности, и представлены предложения по комплексу мероприятий, которые целесообразно применять в рамках антикризисной трансформации финансовой стратегии автомобилестроительной компании ПАО «КАМАЗ». |
|---|
| Ключевые слова | финансовая стратегия, ключевые показатели эффективности, финансовый менеджмент, стратегическое планирование, риски, финансирование, инвестиции, государственная поддержка, антикризисная политика |
|---|
| Журнал | Российский экономический журнал |
|---|
| Номер выпуска | 4 |
|---|
| Автор(ы) | Петрикова Е. М. |
|---|