| 141 | Современные лидеры: как работать под давлением Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2024 |
| 142 | Бизнес-образование: готовые модели или собственный опыт Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 1 за 2015 |
| 143 | Против течения Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2015 |
| 144 | Началась борьба за технологическое лидерство Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2018 |
| 145 | Московская область: индустриальные парки, коворкинг-центры и проекты ГЧП Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2018 |
| 146 | Полюсы риска Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 1 за 2019 |
| 147 | Страхование: практический опыт моделирования и оценки рисков Риск-менеджмент. Практика
№ 4 за 2021 |
| 148 | Лидерство и этика: шесть тезисов от эксперта Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2023 |
| 149 | «Управленческие науки в современном мире»: Новая реальность требует новых подходов Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2023 |
| 150 | Бизнес с Китаем: советы по снижению рисков Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2025 |
| 151 | Новые идеи для настоящего прорыва Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2019 |
| 152 | Управление персоналом: между наукой и искусством Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2022 |
| 153 | Требуются время, инвестиции и благоприятные условия Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2024 |
| 154 | Репутационные риски: как работать с негативными отзывами Риск-менеджмент. Практика
№ 4 за 2025 |
| 155 | Угроза не новая, но серьезная Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2015 |
| 156 | Принципы "старой" энергетики становятся мифами Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2018 |
| 157 | Сегмент малого и среднего бизнеса демонстрирует хорошую динамику Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 1 за 2018 |
| 158 | Риск-менеджмент: игра по правилам Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2019 |
| 159 | Гендерные особенности риск-менеджмента: женский взгляд Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2020 |
| 160 | ESG-повестка: риск или возможность? Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2021 |