| 161 | Низкоквалифицированным трудом должны заниматься роботы Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 4 за 2019 |
| 162 | Методы оценки рисков проектов: как надо действовать Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2020 |
| 163 | Риск – это всегда диапазон Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2020 |
| 164 | Вызов для бизнеса: на каких рынках работать, какие ниши занимать Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2022 |
| 165 | Построение стратегий: в поисках секретного ингредиента Риск-менеджмент. Практика
№ 4 за 2022 |
| 166 | Киберриск: от теории оценки к практической защите Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2025 |
| 167 | Факторы кризиса необходимо использовать для развития Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2023 |
| 168 | Управление рисками: женский взгляд Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2019 |
| 169 | ВЭФ-2019: открывая новые горизонты Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2019 |
| 170 | «Управленческие науки в современном мире»: впервые в онлайн-формате Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2020 |
| 171 | Новая реальность в управлении проектами: риски и возможности Риск-менеджмент. Практика
№ 4 за 2021 |
| 172 | Андрей Мурашкин: «Небольшие шаги принесут лучшие результаты» Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2025 |
| 173 | M&A: будет много мелких сделок Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2014 |
| 174 | Меньше обещать, больше действовать Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2016 |
| 175 | Лизинг в России: отрасль в ожидании реформы Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 1 за 2019 |
| 176 | Качество решений: на что обращать внимание Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2020 |
| 177 | Устойчивое развитие: акцент на предпринимательство и инновации Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2024 |
| 178 | Управление рисками: новые вызовы требуют новых подходов Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2025 |
| 179 | Аппетит к инновациям: время открыть «черный ящик» Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 4 за 2019 |
| 180 | Управление рисками в российских нефинансовых организациях: уровень зрелости Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2021 |