| Аннотация | Деятельность людей определяется в том числе системой ценностей, которых они придерживаются. Эти ценности формируются очень медленно, слабо меняются, зависят от национальных, региональных и отраслевых особенностей. В большинстве их воздействие на поведение и восприятие людей безусловно, очень устойчиво и малоуправляемо. Однако при учете различных особенностей и грамотном управлении людьми можно добиться повышения эффективности их работы. Свердловская область как определенная территория страны, часть Урала обладает уникальной историей, разнообразным ландшафтом, играет важную роль в экономике и промышленности страны, будучи исконно промышленным регионом. Все это не могло не сформировать у людей, живущих на данной территории, особую систему ценностей, которая может и должна учитываться при управлении персоналом для повышения эффективности труда работников. Цель исследования - обосновать и выделить базисные ценности горнозаводской цивилизации, сформированные на Урале, для того чтобы использовать их в управлении персоналом на предприятиях Свердловской области. В качестве основных методов исследования были использованы ретроспективный и исторический анализ деятельности промышленных предприятий в различные исторические периоды, интервью с руководителями предприятий Свердловской области и представителями органов власти, взаимодействующих с ними, фокус-группы с экспертами в области управления персоналом. Исследование показало, что работники крупных промышленных предприятий этого региона обладают особыми ценностями, которые не исключают, а дополняют базовый набор ценностей обычного россиянина. В силу важного значения региона и исторических предпосылок у них сложилось представление об особой роли предприятий Урала в развитии страны («Урал - хребет России», «Урал - оплот горнозаводской цивилизации», «Урал - перекресток цивилизаций»), артикулируются ценности, характерные только для жителей региона. Управление работниками предприятий с использованием системы ценностей, присущих жителям данной территории, позволит, на наш взгляд, повысить результативность работы персонала, организовать среди молодежи эффективную профориентационную работу, удерживающую ее на территории. |
|---|