Статья "Руководитель берет интервью у подчиненного. Не тол..."
| Наименование статьи | Руководитель берет интервью у подчиненного. Не только оценка сотрудника, но и коучинг, и мотивация |
|---|---|
| Страницы | 34 |
| Аннотация | Называется такое интервью оценочным или оценочной встречей, Performance Appraisal Dialog. На самом деле это беседа. Ведущая роль в ней отводится подчиненному, а не руководителю. Разговор проходит не в свободной форме, а по определенным правилам. Если их придерживаться, удастся избежать самой главной проблемы при оценке - субъективизма. |
| Журнал | Директор по персоналу |
| Номер выпуска | 4 |
| Автор(ы) | Лебедева Н. |