| Наименование статьи | Когда спадает цифровой ажиотаж: две стратагемы для государственного управления |
|---|
| Страницы | 30 |
|---|
| Аннотация | 2018 г. не принес существенного прорыва в развитии цифровой экономики России, ажиотаж замещается разочарованием. Цифровая трансформация как процесс кардинальных перемен постепенно вытесняется оцифровкой или цифровизацией, то есть просто переводом «всего» в цифровую форму. При этом вне зоны внимания остаются практические вопросы, касающиеся подходов государственных органов к реализации планов цифровой экономики как в ближайшее время, так и в перспективе 5–10 лет. На передний план выходит обсуждение представителями власти не процессов эффективных изменений в экономике, а ускоренного внедрения чужих цифровых технологий или предоставления сервисов на цифровых платформах. В данной статье предлагается обсудить две стратагемы, которые позволят государственным органам Российской Федерации закрепить лидерскую позицию в процессе цифровой трансформации, не только реализовав контрольно-надзорные функции, но и предоставив широкие экономические возможности крупному, среднему и малому бизнесу на основе цифры.
|
|---|
| Ключевые слова | экосистема, цифровая платформа, цифровизация, цифровые активы, цифровая трансформация, Оцифровка, «оркестровка», «хореография», стратагема управления |
|---|
| Журнал | Экономические стратегии |
|---|
| Номер выпуска | 2 |
|---|
| Автор(ы) | Аверьянов М. А., Евтушенко С. Н., Кочетова Е. Ю. |
|---|