| 21 | Предвидеть и минимизировать Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 5 за 2016 |
| 22 | Цифровизация экономики: влияние на управление Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2016 |
| 23 | Метавселенные: бизнес выходит на новый уровень Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2025 |
| 24 | Экосистема 4И: важна роль каждого Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 5 за 2015 |
| 25 | Управленческие науки: теория и практика Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2015 |
| 26 | Управление корпоративными рисками: наука и искусство Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2016 |
| 27 | Экономика России: политики и эксперты собирают «конструктор» Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2019 |
| 28 | "Управленческие науки" – 2019: новая экономика выбирает инновации Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 4 за 2019 |
| 29 | Будущие тенденции в управлении рисками, которые нужно использовать уже сегодня Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2021 |
| 30 | Как подготовить финансовые модели для количественной оценки рисков Риск-менеджмент. Практика
№ 1 за 2022 |
| 31 | Ключевые тренды в платежной сфере: бесшовность, органичность, равноудаленность Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2024 |
| 32 | Эксперты обсудили настоящее и будущее управленческих наук Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2014 |
| 33 | «Гигиеническими» мерами не стоит подменять «лечебные» решения Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 2 за 2015 |
| 34 | Антикризисный менеджмент: преодоление ловушек и противоречий Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 4 за 2018 |
| 35 | Коронакризис: новые вызовы требуют нового уровня мышления Риск-менеджмент. Практика
№ 3 за 2020 |
| 36 | Как носорогу стать единорогом Риск-менеджмент. Практика
№ 4 за 2020 |
| 37 | Нейропомощники: чем они могут быть полезны бизнесу? Риск-менеджмент. Практика
№ 2 за 2025 |
| 38 | "Хедлайнеры" задают ориентиры Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 5 за 2016 |
| 39 | Авторские решения: в поисках стабильной перспективы Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 6 за 2016 |
| 40 | Владимир Вербицкий: «Риск-менеджеры должны научиться говорить языком бизнеса» Эффективное антикризисное управление. Практика
№ 3 за 2018 |